Gerente Inovador – Conteúdo

Nossa proposta é realizar 96 horas de treinamento para um grupo seleto, que atuem em cargos de liderança ou são proprietários de negócios, portanto são responsáveis por equipes em suas atividades diárias e principalmente seus resultados.

O nosso objetivo é aprofundar os conteúdos de cada módulo a realidade do dia a dia e mostrar a aplicabilidade das ferramentas. Dessa forma esperamos que os profissionais possam ser capazes de analisar, planejar e rever ações para buscar resultados e desempenhar suas atividades com foco na eficácia e assim minimizar o uso dos recursos. Isso torna os nossos participantes GERENTES INOVADORES.

Resultado de imagem para inovadores

Módulo 1 – Gestão de Pessoas

Formando uma equipe

Avaliação de desempenho

Construindo feedback

Gestão de prioridades

Negociação interna

 

Módulo 2 – Liderança participativa

Comportamentos de liderança

A importância da postura na condução de equipes

Identificando o perfil da equipe com base nos comportamentos humanos

Transformando grupos em equipes de alto desempenho

 

Módulo 3 – Gestão de Processos

Definindo rotinas e processos

Fluxo de processo e análise de capacidade

Indicadores gerências

Controle de documentos garantindo informações gerências

Auditoria interna

 

Módulo 4 – Gestão de Mercado / Comercial

Proposta de valor com foco no cliente

Análise do mercado através dos 4P’s de Marketing

Definindo estratégias com a ferramenta SWOT

Definindo cenários

Revendo o plano de ação em função dos resultados

 

Módulo 5 – Gestão de Financeira

Plano de Contas e Demonstrativos de Resultados

Formação de Preço

Administração de orçamentos e fluxo de caixa

Planejamento de orçamentos

 

Módulo 6 – Gestão de Resultados

Indicadores de desempenho

Resultado x Satisfação dos clientes

Análise e gestão de riscos

Gerando resultado com uma cultura inovadora

 

Uma metodologia comportamental que prioriza a aplicabilidade do conhecimento no dia a dia do participante.